Sehr geehrte Aktionäre,
in letzter Zeit haben Sie zweifellos die Börsennachrichten von Recylex S.A. verfolgt und in der Presse auch beunruhigende Nachrichten über die finanzielle Lage des Konzerns gelesen.
Wir sind mit allen Teams sowohl in der Zentrale als auch den lokal tätigen Managern voll mobilisiert
Es stimmt, dass wir seit kurzem mit einer sich deutlich verschlechternden Marktsituation konfrontiert sind, vor allem aber ist die Produktion unseres deutschen Teilkonzerns insbesondere am Badschmelzofen in Nordenham nach wie vor unbefriedigend.
In diesem Zusammenhang haben wir unsere Finanzpartner kürzlich über die neuen Liquiditätsbedürfnisse für 2019 informiert. Wie in unserer Pressemitteilung vom Diensatg 25. Juni 2019 angekündigt, benötigen unsere Finanzierungspartner Zeit, um ihre Positionen und mögliche Optionen zu analysieren. In diesem Thema sind wir mit allen Teams sowohl in der Zentrale als auch den lokal tätigen Managern voll mobilisiert.
Darüber hinaus müssen wir mit Unterstützung des neuen Geschäftsführers von Weser-Metall unsere Anstrengungen zur Verbesserung
In den letzten zwölf Monaten haben wir die dringend notwendigen Schritte unternommen, um unsere Unternehmensorganisation zu reorganisieren. Wir bauen unsere Beziehungen zu unseren Kunden aus und konzentrieren uns mit neuen Mitarbeitern und Führungskräften auf unsere Geschäftsfelder. Dabei setzten wir Prioritäten wie Innovation, besseren Umweltschutz und eine neue Unternehmenskultur an unseren Standorten. Erste Erfolge sind spürbar, führen aber noch nicht zu besseren Geschäftsergebnissen, die zum Teil auf niedrige Blei- und Zinkpreise zurückzuführen sind. Darüber hinaus müssen wir mit Unterstützung des neuen Geschäftsführers von Weser-Metall unsere Anstrengungen zur Verbesserung der Produktion in der Hütte in Nordenham unbedingt fortsetzen; dies ist für den Konzern von entscheidender Bedeutung.
Ich weiß, dass diese Situationen sowohl Zusammenhalt und Entschlossenheit sowie Geduld und Ausdauer erfordern
Ich möchte ehrlich zu Ihnen sein und keine leeren Versprechungen machen. Die Reorganisation der Recylex-Gruppe muss in den kommenden Monaten fortgesetzt werden. Wir brauchen aber auch noch einige Zeit, um diese abzuschließen und den Konzern wieder wettbewerbsfähig zu machen. Um dies zu erreichen, müssen wir unsere Produktion und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit zügig verbessern, auch, indem wir unser kontinuierliches Engagement für Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz fortsetzen.
Nachdem ich die Gelegenheit hatte, solche Herausforderungen in meinem Berufsleben mehrmals zu erleben, weiß ich, dass diese Situationen sowohl Zusammenhalt und Entschlossenheit sowie Geduld und Ausdauer erfordern. Ich bin fest davon überzeugt, dass die Mitarbeiter der Recylex-Gruppe über all diese Eigenschaften verfügen.
Ich möchte Ihnen mein uneingeschränktes Engagement und das der Management-Teams der Gruppe in Deutschland und Frankreich versichern
Ich bin mir der vor uns liegenden Herausforderung und der berechtigten Sorge bewusst, die diese Situation für Aktionäre und Mitarbeiter gleichermaßen mit sich bringt. Ich möchte Ihnen mein uneingeschränktes Engagement und das der Management-Teams der Gruppe in Deutschland und Frankreich versichern, um diese sehr schwierige Zeit zu bewältigen.
Mit freundlichen Grüßen,